Avega. Мой блог

Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

Рейтинг 0

Обзор достижений экономик России, Украины, Казахстана и Беларуси за октябрь 2019

Автор: Avega, 14.11.2019, 13:13

Обзор достижений экономик России, Украины, Казахстана и Беларуси за октябрь 2019


Стиль вывода комментариев:


Комментариев

  rails, 15.11.2019, 13:15

Заколебёшься смотреть 10 минут, к тому же момент публикации 13:13 happy.gif

  Avega, 15.11.2019, 14:28

Зачем нам «хорошие новости», когда «вокруг всё плохо»? Вот зачем


Наше недавнее открытое письмо на ТВ с призывом поменять редакционную политику в хорошем смысле «бахнуло». Благодаря вашей поддержке оно получило большой охват, его опубликовали СМИ и оно, как мне стало сегодня известно, дошло до телевизионного начальства. Это вовсе не гарантирует нам успех, но наша инициатива может стать той струёй, которая рано или поздно подточит камень. Однако есть моменты, которые требуют пояснения.

В бытность моего хождения по ТВ-студиям, однажды у меня состоялся разговор с одним из тех людей, кто определяет редакционную политику. Я прямо спросил почему в телевизор не хотят пускать программу типа нашей «Время – вперёд!», чтобы если даже не вытеснить из эфира доминирующую там бестолковщину, то хотя бы разбавить её чем-то позитивным и духоподъёмным. Дать людям выбор что смотреть, а не накачивать их через клистирную трубку грязным бельём знаменитостей. Ответ был такой:

«Конечно, мы думали о такой программе и обсуждали даже прямо перенос вашего формата. Но потом решили, что если зритель будет от нас слышать про то, как в стране всё хорошо, а потом выходить во двор и видеть, что там всё плохо, то он обвинит нас во лжи и уйдёт с канала».

Я, признаться, в тот момент так опешил, что не стал отвечать, а погрузился в собственные мысли. Но теперь я хочу ответить и ему и всем остальным начальникам публично и вот как.

Я понимаю опасения телевизионщиков, и они несколько глубже, чем произносится вслух. Позитивная пропаганда (давайте называть это так) на самом деле искусство тонкое и при неумелом подходе, действительно, может принести больше вреда, чем пользы. Примеров – полно. Практически каждое крупное СМИ в определённый момент начинает делать рубрику «Хорошие новости», которая неизменно проваливается из-за отсутствия интереса читателя. Но ни у кого из редакторов не хватило терпения проанализировать причины таких провалов, а они на поверхности, ведь все ошибки повторяются из проекта в проект. Я обозначу некоторые из них:

— Актуальность новости. На самом деле людям не нужны просто хорошие новости. Им нужны хорошие новости, которые отвечают на их боль. Поэтому новость о том, что в Мадриде прошёл праздник апельсинов – это пустая новость, а новость про то, что в соседнем селе открылся ФАП – это нужная новость. Новость про коалу в зоопарке – пустая новость для тех людей, которые хотят знать как развивается дорожное строительство в их регионе. И так далее. Откройте любую рубрику «хороших новостей» и вы там увидите на 95% новости про апельсины и коалу. Поэтому их и не читают.

— Пояснение новости. Хорошая новость хороша тогда, когда зритель понимает её значение лично для себя и своего окружения. С этим у нас полная беда, связанная с провалом в обществознании. Человек ещё может понять ПРОСТУЮ цепочку ценности (как в примере с дорожным строительством в регионе, ведь по этим дорогам он будет сам ездить), но пользу для себя от строительства мегазавода на другом конце страны он уже самостоятельно осознать не способен (хотя всё на поверхности – строится завод, который на этапе стройки уже поддерживает экономику страны через создание рабочих мест, закупку оборудования и материалов, а после ввода в эксплуатацию через налоги, вытеснение с рынка иностранных конкурентов и т.д. Всё это капли, которые наполняют чашу бюджета страны и потом перераспределяются в пользу других регионов. Тем больше капель, тем лучше всем). Без подробного объяснения пользы конкретной новости для общества, она не воспринимается. По крайней мере, до тех пор, пока такое понимание не станет всеобщим.

— Душа. Это, пожалуй, самое важное. Если вся редакция – от сценариста и оператора до режиссёра монтажа (очень важный кадр!) и ведущего не верит в то, что говорит, то не поверит и зритель. У нас получается так, что хорошие новости делают из-под палки с фигой в кармане. Стоит в команду затесаться тому самому оппозиционному к её идее режиссёру монтажа, и она обречена на провал – фига будет сквозить из каждого сюжета.

Это три из десяти причин почему ни у кого толком не получилось создать популярный проект в жанре позитивной пропаганды. Но это момент технический, а есть идеологический и он архиважный.

«Если зритель будет от нас слышать про то, как в стране всё хорошо, а потом выходить во двор и видеть, что там всё плохо, то он обвинит нас во лжи и уйдёт с канала» — сказал мой собеседник. Подразумевая, что он как простой труженик информационного фронта не может отвечать за реальные преобразования двора зрителя и потому не хочет, чтобы на него ложились косяки исполнительной власти. Но фишка в том, что именно он как труженик инфофронта способен оказывать колоссальное воздействие на изменение реальной среды. Это чистая правда, и я сужу по семилетнему опыту нашего проекта хороших новостей и по огромной обратной связи от людей, которые благодарят нас за то, что после просмотра они:

— узнали об открытии завода в другом регионе (а иногда и прямо у себя под носом), устроились туда на работу и счастливы (соответствует президентским задачам по увеличению мобильности населения, борьбе с безработицей);

— узнали о строящемся предприятии, подались на тендер и выиграли поставку своей продукции для него (поддержка малого и среднего бизнеса);

— узнали о проведении конкурса технических инициатив, подались туда со своим рацпредложением, победили (развитие технического творчества, увеличение производительности труда);

— узнали о существовании волонтёрской организации в своём городе и вступили в неё/получили от неё помощь (развитие волонтёрства);

— узнали о существовании в России сети бесплатных детских технопарков – отдали туда ребёнка, через 2 года он победил в технической Олимпиаде, определился с профессией и потом поступил в вуз (подготовка технических кадров);

— узнали о региональной программе поддержки села, получили субсидию и льготный кредит, построили дом, родили ещё одного ребёнка (развитие села, демография);

— и так далее. Всё это примеры из нашей реальной практики.

Теперь представьте, какой колоссальный позитивный вклад в развитие страны могут внести федеральные телеканалы, если начнут заниматься позитивной пропагандой всерьёз вместо полоскания грязного белья? Конечно, поначалу многие зрители будут упираться (многих приучили к белью, увы), но потом один из них выйдет в собственный двор прибраться, потом второй, третий. А потом разница между красивой телевизионной картинкой и реальностью просто исчезнет.

Это ведь так просто сделать.

Е.Супер

  гравецапыч, 15.11.2019, 22:15

Цитата
«Если зритель будет от нас слышать про то, как в стране всё хорошо, а потом выходить во двор и видеть, что там всё плохо, то он обвинит нас во лжи и уйдёт с канала»

Да потому что нефиг говорить что у нас все хорошо.
Нефиг также говорить что у нас все плохо.
И то, и другое неправда.
У журналюг вообще мозги есть?
Ну хоть кто нибудь догадается, что писать нужно правду, какой бы она ни была.
В стране есть дофига кого похвалить.
В стране есть дофига кого поругать.
Смешно видеть, когда полный ноль, или голимый заказушник, пыжится пытаясь анализировать глобальные тенденции.
Обсуждайте конкретные успехи и конкретные провалы. Это хотя бы в теории вам по силам.
Только уж пожалуйста и те, и те. Иначе вы опять скатитесь ко лжи. Ведь умалчивать правду, это тоже ложь.

  Avega, 16.11.2019, 15:22

Все забыли о смысле слова «служащий»: не хапать, а служить
Олег Макаров, глава Холм-Жирковского района в Смоленской области


О чиновниках в России принято либо плохо, либо ничего. К сожалению, они сами часто дают поводы именно для плохого – то нахамят гражданам, то сморозят глупость, то «забудут» о начале зимы, то «отмажут» сынулю от уголовного дела. Не говоря уже о воровстве, которое на одном только строительстве космодрома «Восточный» поражает воображение. К тому же и федеральные СМИ, совершенно не имеющие чувства меры, в последнее время со смаком обсуждают любой негатив про чиновников. Отсюда и чудовищный образ госслужащего как некоего злодея, монстра, вурдалака – и его уже, видимо, не отбелить.

Между тем, чиновников в России миллионы – и они есть плоть от плоти народа, нас с вами. Если в обществе господствует установка «бери от жизни всё», если престижная профессия та, что приносит деньги, а власть есть только доступ к корыту, то и отбор кадров в управленцы – от министров до глав райцентров – соответствующий. И тут наказывай не наказывай, хоть руки руби, хоть ноги – вместо прежних будут приходить другие, такие же кадры с представительными физиономиями и хамским отношением к гражданам.

Но есть и другие чиновники в наших селениях.

Так, 8 ноября на Смоленщине при тушении пожара чужого дома скончался глава Холм-Жирковского района. 60-летний Олег Петрович Макаров не вытаскивал из огня людей, не спас и сам дом – он «просто» не остался равнодушным к соседской беде, а при тушении его сердце не выдержало. Сердце главного в районе чиновника, неравнодушного к чужому горю.

На его похороны пришли все жители родного села – не для галочки, а со слезами благодарности и рассказами о том, как Олег Петрович помогал им делом и словом.



Вы послушайте-послушайте, не ленитесь и не отмахивайтесь, что так, мол, и должно быть. Да, должно, но часто не бывает так.

Добропорядочность, конечно, не скандальна и не кликабельна и выглядит скучной, но если её не замечать, не пестовать её, то она вовсе исчезнет. И покажите своим коллегам и друзьям, знакомым чиновникам – в людской памяти рождается бессмертие.

Итак, со слов местных жителей, за время управления Олега Петровича в районе сделали то, что ранее годами не делалось: заасфальтировали 70% дорог, навели порядок на улицах, договорились о бурении новой скважины. Олег Петрович сам лично присутствовал там, где шла важная работа, укладка ли асфальта или установка водопровода.

Жил он в скромном доме, который не отличишь от остальных, никогда не брал отпуск и не ездил отдыхать, только выезжал по выходным на природу. Повторю ещё раз, по слогам – главный районный чиновник никогда не ездил в отпуск. Даже в Крым, не говоря уже о Таиланде.

Одна женщина рассказала, что Макаров однажды дал ей денег, когда ей не на что было купить детям молока. И ещё прямые цитаты жителей: «Он был простым и понимал простого человека», «он никогда не забывал просьбу, даже если на улице к нему обратишься». Олег Петрович Макаров, судя по отзывам жителей, воспринимал свой статус не как возможность взять себе, а как возможность служить людям, родной земле. Он и погиб не от огня пожара, а от того, видимо, что отдавал себя всего гражданам, которые от него зависели. Но как сказал кто-то в комментариях – если уж умереть, то именно так.

Много ли вы знаете таких чиновников? Да, в сёлах и среди госслужащих средней руки встречаются порядочные и человечные, и люди им благодарны. К примеру, глава администрации Добровского района Липецкой области Анатолий Попов превратил село Преображеновка из обычного в цветущий сад, за что пять раз признавалось самым благоустроенным поселением России.



А в Амурской области директор школы села Норск Николай Сенчишин во время наводнения помогал односельчанам, эвакуировал их с риском для жизни.

Но всё же, положа руку на сердце, не они определяют лицо госслужащих. К примеру, предыдущий руководитель Холм-Жирковского района по-хамски реагировал на жалобы людей об отсутствии отопления.



Происходит это потому что чиновники (да и все мы) забыли о смысле слова «служащий», о принципе служения – близким, гражданам, стране, государству. А надо бы вспомнить. И не после того как кто-то порядочный погиб – на похороны Олега Макарова, отдадим должное, приезжал губернатор, представители руководства партии власти, а постоянно и системно, в государственном масштабе.

В нашем обществе жизненно важно вместо культа потребления сформировать эталон служения – чтобы модно было отдавать другим, а не хапать себе. Необходимо отбирать во власть – будь то районная, или столичная – не тех, кто амбициозен и сам стремится туда, а тех, кто власть воспринимает как служение, тяжкий крест, кто даже сначала отказывается от должности.

Если человек отнекивается от высокого статуса, значит чувствует огромную ответственность, а это уже первая гарантия от равнодушия и воровства. Новые кадры госслужащих искать следует не на распиаренных конкурсах лидеров под опекой федеральных министров, их надо вытаскивать из низов, таких вот добросовестных районных начальников, бросая их на самые трудные участки, испытывая в тяжёлых ситуациях.

Да, карьеристы и приспособленцы научатся мимикрировать и под тех, кто служит ради других, будут сначала отказываться от должностей, да, всех чиновников не переделаешь, идеальное государство не построишь на грешной земле. Но если бы в министерствах и госкорпорациях ключевые роли занимали бы такие, как Олег Макаров из Смоленщины, глядишь, и не было б диких фраз «ешьте макарошки» и ««бичевня, два класса образования».

Глядишь, и не надо было бы президенту по сто раз просить не воровать на космодроме «Восточный». Ведь настоящему государственному служащему не до своего кармана – ему делать дело надо, люди же нуждаются и ждут...

Источник

  Avega, 23.11.2019, 15:22

Россия погибает как никогда за последние 20 лет | Машина времени
Уверен, все Вы знаете, что за последние 20 лет именно сейчас россия погибает особенно сильно? Ну я подкину еще немного информации. И так, предлагаю сравнить новости 20 лет назад и сейчас. Есть такой замечательный сайт web.archive.org. который позволяет посмотреть, что показывали сайты в прошлом. так называемый. слепок истории.




Сообщение отредактировал Avega - 23.11.2019, 15:23

  Avega, Вчера, 15:07

Ростех открыл крупнейшее в России производство лопаток турбин для двигателей
Госкорпорация Ростех открыла на базе рыбинского предприятия «ОДК-Сатурн» крупнейший в России центр по изготовлению лопаток турбин для авиационных, морских и промышленных двигателей. Инновационное производство позволит ежегодно выпускать компоненты для более чем 2 тысяч авиадвигателей – российских и зарубежных. Объем инвестиций в проект превысил 3 млрд рублей.

На площади 20 тыс. кв. м. установлены более 180 единиц современного высокотехнологичного оборудования, которое повысит производительность труда на 60%. Уже в 2020 году предприятие ОДК удвоит объемы производства – до 280 тысяч лопаток в год. К 2024 году производительность центра должна вырасти в семь раз – на его мощностях планируется выпускать около 900 тысяч единиц продукции, в том числе для зарубежных партнеров.

«Лопатка турбины – один из самых наукоемких и сложных в изготовлении компонентов газотурбинных двигателей для авиации, морских судов, энергетики. Такую продукцию производят только шесть стран в мире. Она требует сложнейших расчетов при проектировании и очень высокой точности в изготовлении. Новые цифровые технологии, внедренные на предприятии ОДК, позволяют получать продукцию мирового уровня. При этом точность производства возрастает на 30%, себестоимость лопаток снижается на 50%, сокращаются на 40% трудозатраты. Проект, без преувеличения, выводит российское двигателестроение на новый уровень и позволяет претендовать на лидирующие позиции в этом высокотехнологичном сегменте», – прокомментировал первый заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех Владимир Артяков.

В литейном цехе внедрена инновационная технология – монокристаллическое литье в керамические формы по выплавляемым моделям. Такой способ позволяет экономить дорогостоящее сырье (специальные жаропрочные сплавы) и выплавлять рабочие лопатки газотурбинных двигателей с жесткими геометрическими допусками до 0,05 мм. При этом не требуется дальнейшая ручная полировка, которая была обязательным атрибутом производства до модернизации. Использование передовых методов особенно актуально именно в процессе литья, так как на этом этапе закладываются необходимые свойства детали, которые влияют на качество и ресурс двигателя.

«К 2024 году доходы центра от данного вида производства прогнозируются на уровне не менее 5 млрд рублей в год. Основная часть продукции ориентирована на внутренний рынок, но есть и хорошие экспортные перспективы. В частности, достигнуты договоренности по долгосрочным поставкам до 2030 года с французской компанией Sаfrаn Aircraft Engines на изготовление до 250 тысяч единиц продукции в год. Уверен, наша продукция будет востребована и среди других мировых производителей», – подчеркнул индустриальный директор авиационного кластера Госкорпорации Ростех Анатолий Сердюков.

Новый цех обеспечит рабочими местами 300 человек. В ходе модернизации применялись уникальные экологически безопасные технологии. Например, литейные комплексы не излучают тепло, так как оборудованы системой сбора и осаждения выделяемых паров масла. Это исключает поступление вредных веществ в рабочую зону и в атмосферный воздух. Охлаждение технологического оборудования осуществляет система оборотного водоснабжения, а в системах вентиляции предусмотрены фильтры с эффективностью очистки 100%, что полностью исключает загрязнение атмосферного воздуха.

Источник

 
« Читать предыдущее · Avega. Мой блог · Читать следующее »

« Декабрь 2019 »

ВПВСЧПС
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


Служебные ссылки


Поиск в блоге



Последние посетители



Сегодня, 2:22


Сегодня, 0:57


Вчера, 20:55


Вчера, 19:39


Вчера, 19:35


2 посетителей в блоге

2 гостей
0 пользователей
0 скрытых пользователей
Yandex Bot



info2016 ≤co-бa-кa≥ nashtransport.ru
«Наш транспорт» © 2010—2019. «Моё метро» © 2002—2010
Rambler's Top100